如意饮料公司总部工厂整顿结束开始试生产，全新的包装，全新的口味，全新的健康。共设计生产了7个品种：如意建力宝运动饮料，如意可乐，如意柠檬汽水，如意10%果汁饮料，如意含奶饮料，如意茶饮料，如意饮用水等七个品种。其实这七个品种都不是什么创新产品，都是原来公司有生产的成熟产品。只是添加了千分之一的空间水罢了。<.推荐了几个总经理人选，经过开会评定，朱斌和老钱一致选择了有饮料行业铁娘子之称的欧阳美。

欧阳美曾经帮助可口可乐括展亚洲市场，可是行业的知名人士。后来加入国内一家民营饮料公司，因为奶业的各种集资问题，现在的这家民营公司已经停业，董事长也身陷囫囵。如意饮料公司年薪600万加奖金，共计千万年薪挖来。

欧阳老太太号称饮料铁娘子，果然名不虚传，很快就让公司走上正轨。欧阳老太太虽然有铁娘子称号其实年龄也就是四十多岁。

停产整顿期间，欧阳老太太充分发挥了铁娘子的作风，雷厉风行的开除了一批官员亲属，分流了一批高管亲属，下岗了一批中层管理，从底层升职了一批低级管理充实到中层管理的岗位，暮气沉沉的企业慢慢焕发了生机。

朱斌看在眼里，没有参与和影响欧阳老太太的决策，老钱也放心的回到京城。朱斌独自留在饮料公司多看少说，最后也不免对欧阳老太太雷厉风行的作风佩服不已。

新的包装出来了，口味也基本保持原来的状态，只是添加了一种所谓的浓缩液，其实就是空间泉水。

经过研究原来公司生产的将近20种的产品，决定试生产7种产品，很快样品出来了，全公司品尝后的反馈信息也很正面。

试生产三天，只生产了1000吨产品，就在佛－山－市以及周边省城开始试验性调查销售。买一送二但是要填写调查问卷。很快调查问卷就反馈到如意饮料公司。

在老钱和其他人眼里，效果出奇的好，在朱斌眼里一切都是必然。配方还是原来的配方，设备还是原来的设备，甚至工人都是原来的工人，唯一不同的就是饮料喝到嘴里就是让人愉悦。

之后就是每天1250吨的几乎满负荷生产，这样生产的年度产成也只有45万吨，距离设计产能70万吨还有一些差距。还需要更新一些设备，还需要招聘一些职工。

全新的饮料很快就在在五羊省全面上市。电视台报纸网络三点一线的宣传拉开序幕，几个亿的宣传费用扔出去，听到的可不只是一个响声。

市面上是半个月不看见的饮料重新回到市场上来，打出来的旗号依然是庆祝品牌三十周年优惠大酬宾买一送一。

因为是全新的包装，全新的口味，新产品七大系列：如意建力宝运动饮料，如意可乐，如意柠檬汽水，如意10%果汁饮料，如意含奶饮料，如意茶饮料，如意饮用水，一上市便得到好评。特别是主打产品‘如意建力宝运动饮料’更是得到良好的口碑。神奇的是就连如意饮用水消费者也表达了不同的看法，都说味道就是好，怎么个好法也说不明白，不就是个水吗，无色无味的怎么能品尝出好来呢？

饮料行业的从业人员也忍不住惊呼狼来了，因为原来2.8元的易拉罐运动饮料竟然提高售价到4元，好在有买一送一，还是便宜的，一旦促销期结束，4元的售价能不能成功很多业内人士也等着看笑话呢。

朱斌知道即使3元的售价能够打开销路也有20%的净利润，但是如果售价4元能够畅销的话净利润就能达到40%。如果销售额300亿元的话，这个利润也是很可观的得到120亿，销量越大利润比例还会增加，因为销售费用生产费用都会下降。

老钱早就回到京城了，如意饮料公司在总经理欧阳美的带领下朝气蓬勃，朱斌在饮料公司待了半个多月，直到十月一日国庆节才离开回家过节。回到半岛市的朱斌也不忘记去大超市看看饮料的促销情况，如意饮料的新产品还没有进入到半岛市，原来的老产品早就打折促销卖光了。

总经理欧阳美老太太，随后到达京城，和集团的总裁老钱一起拜访了原来建力宝京城分公司的各位董事和总经理。</dd>